Fuente: Toumai.es

La crisis económica no parece ser una barrera para los extranjeros con ánimo emprendedor en España. Según un reciente análisis elaborado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), durante el primer trimestre de 2012  la labor de este colectivo ha sido fundamental para evitar la caída del sector y suplir, de alguna manera, la acelerada pérdida de comerciantes españoles. El mes pasado —agrega el documento—, un total de 792 autónomos inmigrantes montaron un negocio propio, lo que supone un aumento del 0,4%. Las comunidades autónomas más favorecidas fueron Catalunya (472), Madrid (189), Andalucía (179) y Baleares (145).

Pero estos números arrojan un dato todavía más relevante: el del paulatino aumento de mujeres emprendedoras durante los últimos meses. Hasta marzo de 2012, el porcentaje de las autónomas que había optado por el autoempleo era del 0,6%, mientras que el de los varones no pasaba del 0,2%. De los 792 nuevos trabajadores que había puesto en marcha un negocio propio, 467 eran mujeres (el 60% del total). "No queda ninguna duda: los extranjeros, y especialmente las mujeres de este colectivo, están tirando del carro de los autónomos. De hecho, es posible que este año, aún con la crisis de por medio, lleguen a los 9.000 afiliados", apunta el encargado del área de Extranjería de ATA, Guillermo Guerrero.

MEJORES GESTORAS.- Una de las causas que podría explicar este mayor protagonismo de las mujeres emprendedoras es una mejor gestión de los recursos y una capacidad de ahorro mayor que la de los hombres. Jenny Honores, ecuatoriana de 34 años, administra actualmente una cafetería y una tienda de muebles en el barrio madrileño de Delicias. Pese a que el segundo negocio fue idea de su marido, es ella la que se encarga de llevar las cuentas. "Los locales son de ambos. Pero yo soy la que llevo la contabilidad en los dos sitios. Ha sido un acuerdo. La idea es mantenernos durante el mayor tiempo posible. Por eso siempre estoy buscando nuevos recursos y salidas a la crisis", afirma.

Este hecho no parece gratuito si se mira una reciente investigación de la Business School y la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), titulada Emprender en tiempos de crisis, que señala que una de cada tres nuevas empresas españolas ha sido puesta en marcha por una mujer. El dato no sólo eleva el mérito de las emprendedoras que han optado por autoemplearse en plena crisis económica, sino que también abre nuevas variantes en temas de igualdad.
Sin embargo, la Asociación de Mujeres Empresarias Iberoamericanas Pachamama cree que si bien, a fecha de hoy, un 32% de los autónomos españoles son mujeres, la cifra sigue siendo insuficiente. Su presidenta, Ivette Barreto Palacios, reconoce que "las las ganas y la voluntad de incursionar en el ámbito empresarial es liderada actualmente por las mujeres inmigrantes", pero deja claro que aún existen muchos puntos en los que es preciso trabajar.

OBSTÁCULOS.- Las colombianas Bibiana Gallardo y Angélica Arrieta, que hace un año pusieron en marcha una tienda de fiestas para niños en el barrio Chamberí, en Madrid, reconocen que una de las cosas que más les costó fue conciliar la vida laboral con su rol de madres. Ambas tienen hijos y el horario del negocio les impedía una oportuna distribución del tiempo. "Es una limitación. Llevo 10 años en España y sólo ahora he podido llegar a esa paridad. Por fortuna, en este caso somos dos socias que nos conocemos mucho y no dudamos en apoyarnos", afirma al respecto Gallardo.

Desde ATA también advierten de la poca información y asesoría que tienen los emprendedores extranjeros a la hora de elaborar el plan de empresa. "Es un colectivo muy desinformado. Se guían demasiado por el boca a boca y dejan el asesoramiento financiero de lado", agrega Guerrero. Un ejemplo de ello son los locutorios, locales que en su mayoría carecen de planificación y acaban siendo víctimas de la mala gestión de sus administradores. A finales del año pasado, uno de cada tres había cerrado y otro tanto se mantenía con aportes que no provenían del negocio.
Además, dicha desinformación también juega en contra de quienes emprenden por primera vez: al no conocer los requisitos ni los programas de ayuda para la puesta en marcha de una empresa, muchos se desaniman y acaban postergando sus planes empresariales.

No obstante, Pachamama insiste en situar el origen de las dificultades de las mujeres emprendedores en un plano más estructural. "Se trata de dejar atrás los estereotipos clásicos de hombre y mujer tan arraigados en nuestra sociedad. Las tareas del hogar se han de distruibuir equitativamente y el hombre debe estar dispuesto a asumir nuevos compromisos dentro de su relación paterno-filial", finaliza su presidenta, Ivette Barreto.

NUJAVI RAMÍREZ (Venezuela, 27 años) Bar
Estudió cocina y siempre ha tenido claras sus metas como empresaria. “No quiero ser empleada. Desde que estaba en Caracas lo venía pensando y ahora quiero sacar adelante este proyecto”, apunta. Aterrizó en España hace apenas tres meses y desde entonces centró todos sus esfuerzos en lo que hoy es Parapeto, un bar-restaurante en el centro de Madrid que ofrece una original carta hispano-venezolana. Más que la crisis, su principal preocupación es la consolidación del local durante estos primeros pasos. “Como no he podido comparar entre la España de antes y la de ahora, nunca pienso en la crisis. Si la gente no viene, me imagino que es porque somos nuevos y no nos conocen”, afirma al respecto. Su impulso inicial ha sido tan fuerte que ya tiene planes ambiciosos para los próximos meses: montar un karaoke y realizar monólogos, exposiciones de pintura y fotografía y toques acústicos en vivo. “Quiero que el negocio sirva de intercambio cultural. Es una buena manera de llegar a la gente”, finaliza.

BIBIANA GALLARDO Y ANGÉLICA ARRIETA (Colombia, 33 años) Fiestas infantiles
Las dos son madres, nacieron en Barranquilla (Colombia) y desde hace una década viven en España. Un día, mientras ultimaban detalles para una celebración familiar, se dieron cuenta de que en el mercado español no encontraban lo que querían. “No había casi ofertas para las fiestas infantiles y se nos ocurrió que podíamos hacer cosas diferentes. Nuestra idea era innovar”, cuenta Bibiana. El plan de empresa tardó casi seis meses. “Había opiniones de todo tipo. Algunos nos daban ánimo y nos animaban a que siguiéramos adelante. Pero otros nos decían que éramos ‘locas’ o ‘suicidas’ por poner un negocio en plena crisis”, agrega Angélica. Aun así, Creaparty abrió hace exactamente un año en el barrio madrileño de Chamberí con un sugestivo paquete de ofertas: decoraciones, servicio de cumpleaños, fiestas temáticas y hasta una tienda on-line que se pondrá en marcha próximamente. “Hay que ir despacio. Si es posible, luego abriremos otra sede”, concluye Bibiana.

JENNY HONORES (Ecuador, 34 años) Tienda de muebles  
Proviene de una de familia emprendedora y desde que llegó a España, hace 11 años, tuvo la idea de montar un negocio propio. Al principio trabajó en oficios de repostería y hostelería. Hasta que en 2008 reunió sus ahorros y decidió abrir, junto a su marido, una tienda de muebles. “Teníamos conocimientos y experiencia previa como empresarios. Pero aún así, nos asesoramos antes de dar el primer paso. Al principio fue difícil, pues la gente no nos conocía”, admite. Pese a la crisis, el negocio pronto se encaminó. Actualmente, además de muebles de todo tipo, ofrecen servicios de carpintería y de reformas en general. De hecho, son los fabricantes de las estanterías de la cadena de almacenes Zara en Madrid. “Es verdad que la producción ha bajado en los últimos dos años, que es cuando más se ha notado la crisis, pero también debo decir que no es algo tan grave”, agrega en tono optimista.  “Además de esta tienda, tengo una cafetería. Lo más difícil como emprendedora ha sido mantenerme. Pero creo que si buscas salidas, acabas encontrándolas”, finaliza.

HILDA RAMÍREZ (Perú, 31 años) Joyería on-line
Siempre le han apasionado la piedras y la joyería. Llegó a España hace apenas un año, en uno de los momentos más difíciles de la economía, pero eso no frenó sus aspiraciones de abrirse paso en el sector empresarial. Al contrario, pronto encontró una buena razón para seguir insistiendo: “Las mujeres españolas tienen cierta inclinación por las joyas y la bisutería en general. Además, trato de que mis diseños sean diferentes, atrevidos, y eso llama la atención”. Apenas tuvo oportunidad, juntó sus ahorros y se metió de lleno en la producción del portal en Internet (www.elplacerdelcollar.es) desde el que ofrece sus productos. Ha trabajado en Zaragoza y, ahora, empieza a probar suerte en Madrid. Sin embargo, reconoce que gran parte de sus clientas aún provienen de su círculo de amigos o allegados, y que hace falta más promoción. “La acogida ha sido buena, pero es verdad que el negocio lleva sólo seis meses y necesito divulgar más los productos. Quisiera participar en mercadillos, exposiciones y fiestas artesanales”, apunta. La crisis, de momento, no le preocupa. Su idea es seguir insistiendo y quizá, con el tiempo, abrir un local para ofrecer una atención más personalizada. En caso de no poder lograrlo, tampoco tendría problema en cambiar de planes. “No descarto la idea de regresar a Perú y montar el negocio. Las cosas allí están mejorando bastante”, afirma.

Fuente: Cuartopoder.es

Mediante Resolución de 14 de junio de 2011, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) reguló la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia a las ONG del sector cuyos proyectos abarcaran un período de cuatro años (ejercicios 2012 a 2015). La convocatoria estimulaba la ejecución de programas de inversión duradera en los llamados Países Menos Adelantados (PMA), a los que se reservaba un mínimo del 25% de los créditos totales asignados en esa convocatoria plurianual. La financiación del Estado ascendía a la no despreciable cifra de 290 millones de euros, de los que el 25% iría destinado a la dotación de servicios sociales básicos y el 10% a proyectos de desarrollo rural y lucha contra el hambre. Los convenios a suscribir entre el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación (al que pertenece la AECID) y las ONGD, a pesar del estancamiento de la economía española, serían de cierta envergadura, pues su número no podía sobrepasar un máximo de 85. Como se trataba de inversiones a largo plazo, la tramitación de la convocatoria de la AECID tenía las características de la anticipación y la plurianualidad, asignándose las subvenciones con cargo a los créditos presupuestarios de los ejercicios 2012 a 2015.

En junio de 2011 el horizonte electoral se veía todavía lejano. Las elecciones generales se situaban en el mes de marzo de 2012 y el 20 de noviembre del año pasado sólo se celebraban, una vez más, la festividad de San Félix de Valois y también –aunque sólo por los nostálgicos del fascismo español- los funerales de un antiguo dictador. Nada más. Por consiguiente, la Resolución de la AECID se atuvo a lo estrictamente previsible entonces. Las ONGD se pusieron manos a la obra para presentar cuanto antes sus proyectos, debiendo elegirse los mejores entre el 1 de enero y el 29 de febrero de 2012, cuando, teóricamente, ya habrían sido aprobados los Presupuestos Generales del Estado correspondientes al año en curso. Llegó el final del plazo y, como todos sabemos, seguíamos no sólo sin Presupuestos Generales, sino también sin la menor idea (salvo el aula regia de Mariano Rajoy) de su contenido, sin intuir siquiera de qué iba la cosa. Y la AECID no tuvo más remedio que ampliar el plazo de resolución de las subvenciones dos meses más. ¡Pobrecita la AECID! Como todos nosotros, estaba todavía en el limbo de la inocencia presupuestaria.

“Una vez conocido el proyecto de Presupuestos para el ejercicio 2012, primero para el que se autorizaron créditos con destino a la financiación de la convocatoria, y a la vista de la situación financiera del país, que obliga necesariamente a adoptar restricciones presupuestarias, resulta inviable la asunción” de los compromisos de gasto adoptados en la Resolución de 14 de junio de 2011, que se deja sin efecto. Ítem más: “…al no haberse reunido la Comisión de Valoración ni existir propuesta de resolución provisional ni definitiva, ni por ende, notificación alguna, no existe derecho alguno a favor de los solicitantes, que no han llegado a adquirir el carácter de beneficiarios”. Los párrafos anteriores pertenecen al puño y la letra de Juan López-Dóriga, Director actual de la AECID, y fueron escritos la semana pasada.

La recesión (o depresión) está haciendo estragos en todos los capítulos de la economía española. La austeridad se impone con la fuerza que tienen las necesidades reales y ahora el Gobierno de Mariano Rajoy pone contra las cuerdas a la cooperación al desarrollo. Ya saben: todos debemos ajustarnos el cinturón (y los de fuera aún más). Pero, desengañémonos, no existe ningún poder público que no tenga sobre su mesa diversas economías de opción. El gran Paul A. Samuelson demostró que incluso las economías de recursos más escasos disponen de usos alternativos. Todas tienen la opción de fabricar cañones o mantequilla. Vistos los capítulos presupuestarios que el Gobierno dedica al Ministerio de Defensa y a la financiación de la Iglesia Católica, los cañones de Samuelson han perdido su condición metafórica y son el cemento armado de la realidad militar y espiritual de España. Según el presidente popular, la mantequilla es sólo un ingrediente de la famosa “herencia recibida”. ¡Acabáramos! Por fin se entienden “las reformas” a cañonazos del artillero Rajoy.